おうちの診療所の取り組み

診療しない時間が、患者さんを支える。おうちの診療所が月曜日を「コミュニケーション特化日」にする理由

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おうちの診療所では、月曜日に定期の訪問診療を入れていません。 午前中は緊急対応など業務の時間としますが、午後は対面で全員集合する週と、遠隔で目黒院と中野院をつなぐ週を交互に繰り返し、スタッフの「コミュニケーション特化日」としています。両拠点の全スタッフが一堂に会するこの時間は、私たちにとって診療同様、大切な時間です。なぜ、あえて診療の時間を削ってまで、全員で集まるのか。その裏側にある私たちの想いを紹介します。

新時代のホスピタルアットホームを築く～バイオメディカルの裏付けと、答えのない「適応課題」への挑戦～ 【おうちの診療所の存在意義】石井洋介

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超高齢社会を迎えた日本。これからは、私たちが当たり前だと思ってきた「病院完結型」の医療モデルを維持することが難しくなっていきます。私たち「おうちの診療所」が目指すのは、急性期治療から看取りまでを自宅で完結できるインフラを地域に実装すること。病気や障害があっても、住み慣れた場所で、社会とのつながりや「その人らしさ」を失わずに過ごせる仕組みを現場から作り上げています。医療には、客観的なデータや標準化を追求する「サイエンス」と、一人ひとりの人生の物語に寄り添う「アート」の両輪が必要です。誰もが孤独にならず、最期まで自分自身の人生を生ききることができる社会へ。私たちには、これからの医療のあり方に挑戦します。

在宅医療の現場から国の未来を描く、おうちの研究所の挑戦

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当法人は、2025年12月に「医療法人社団おうちの診療所附属おうちの研究所」（以下、おうちの研究所）を設立しました。在宅医療の現場で抱いた問いを、日本の医療政策を動かす「エビデンス」へと昇華させる。診療所で得られた収益を未来に再投資し、現場と行政をつなぐ「翻訳者」としての役割を担います。 研究所を設立することで、「現場発の知」を大切にしながら、臨床を諦めずに研究を形にできる伴走体制を構築。おうちの研究所は、2040年の医療を先導する「勇者」を育てる場所を目指します。

心理的安全性の本質と誤解

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近年、「心理的安全性」という言葉が広まるにつれ、本来の意味とは異なる「誤解」があることが分かってきました。私たちは、患者さんに質の高い在宅医療を提供するために、この環境を整えていますが、それは決して「誰かが自分の不満を察してくれる優しいだけの職場」を意味するものではありません。今回は改めて、おうちの診療所が大切にしている「心理的安全性」の本質をお伝えします。

【DOCTOR TALK】急性期医療から訪問診療へ～新たな専門性を獲得する旅路（医療法人社団おうちの診療所 医師：綿貫聡・石井洋介）

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訪問診療を始めて8年になる石井洋介医師と、急性期医療機関に20年在籍した後に訪問診療を始め、6カ月が経過した綿貫聡医師。急性期医療から在宅医療に移行する際の「壁」を感じる貴重な期間に綿貫医師が感じたこと・考えたことを基に、「在宅医療と急性期医療の違い」「在宅医療を始める上で必要だった急性期医療のアンラーニング」「在宅医療で獲得しなければならないスキル」「おうちの診療所という環境」などについて2人が語ります。

請求書・領収書の送付業務の効率化に関するインタビュー記事が公開されました

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おうちの診療所は、さまざまなツールを用いて、日々の事務作業の負荷を軽減しようと取り組んでいます。今回は、2025年2月から導入している「連携ジョシュ」のツールを用いて、訪問診療における請求書・領収書の送付業務の効率化に取り組んだ事例の記事を紹介します。ツールをどう活用し、どんな効果があったのか、株式会社ジョシュ代表取締役で当院作業療法士として在籍もある永島匡さんにインタビューしてもらいました。記事は下記からお読みいただけます。